Coaching
Worum geht’s?
Führung braucht Klarheit. Augenhöhe. Und Reflexion. Wir begleiten Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten, Veränderung zu steuern und in schwierigen Momenten handlungsfähig zu bleiben.
Im Coaching gilt: kein Schema F.
Wir arbeiten mit einem breiten Repertoire an Methoden und Modellen – immer entlang des Ziels, das wir gemeinsam mit Coachee und Unternehmen schärfen. Gezielte Impulse.
Ehrliche Reflexion. Klares Feedback. So entstehen Sicherheit, Entscheidungsstärke – und wirksame Führung.
Typische Anlässe für ein Coaching:
- Rollenwechsel & neue Verantwortungen
- Vom Kollegen zur Führungskraft: neue Erwartungen, neue Dynamik.
- Ein unbekanntes Team übernehmen – Vertrauen aufbauen, Strukturen setzen.
- Der Sprung ins Top-Management: weniger Detail, mehr Richtung.
- Neue Firma, neue Kultur: ankommen, wirken, Fuß fassen.
- Herausforderungen im Führungsalltag
- Schwierige Gespräche führen – klar, respektvoll, wirksam.
- Führen, wenn das Team hybrid arbeitet und persönlicher Kontakt fehlt.
- Den eigenen Führungsstil hinterfragen und neu justieren.
- Zwischen Team und Vorstand: Loyalitätskonflikte und Spannungen klären.
- Transformation gestalten
- Führungskräfte und Teams auf Wandel vorbereiten.
- Veränderungen steuern, ohne Menschen zu verlieren.
- Orientierung geben, wenn Unsicherheit dominiert.
- Widerstände nutzen, statt sie nur abzubauen.
Und der Prozess?
Am Anfang steht das Gespräch.
Ein halbe Stunde, um Anliegen und Ziele zu verstehen – und zu spüren, ob die Chemie stimmt. Die beste Basis für eine Zusammenarbeit, die trägt.
